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    共享單車企業(yè)是2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)典型創(chuàng)新案例，從曝光率和話題度便能看出，共享單車產(chǎn)業(yè)是中國(guó)各個(gè)社會(huì)階層普遍廣為關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域。目前，共享單車已然進(jìn)入到發(fā)展的寒冬期，大量共享單車企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，如今基本僅剩摩拜單車、哈羅單車以及ofo小黃車三大共享單車品牌形成的三足鼎立之勢(shì)。

       而那些被淘汰的共享單車企業(yè)留給社會(huì)的是堆積如山、無(wú)人管理的共享單車“墳場(chǎng)”，留給消費(fèi)者的則是押金退還無(wú)路的失望。在各種言論滿天飛的當(dāng)下，共享單車的社會(huì)話題度卻直線上升。而除共享單車之外，中國(guó)自行車產(chǎn)業(yè)的另外一個(gè)熱點(diǎn)現(xiàn)象便是網(wǎng)購(gòu)自行車電商的高速發(fā)展。

       當(dāng)下，就傳統(tǒng)自行車行業(yè)為例，不同于很多傳統(tǒng)實(shí)體單車自行車品牌線下銷售狀況的慘淡，近兩年來(lái)，網(wǎng)購(gòu)自行車電商卻如火如荼的迅猛發(fā)展，更多的人們習(xí)慣于從網(wǎng)上購(gòu)買各種單車自行車，使得更多的單車自行車品牌也紛紛進(jìn)軍各大電商平臺(tái)，甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至頂級(jí)自行車品牌也不甘其后，不斷發(fā)力各大電商平臺(tái)。而其中最為知名的當(dāng)數(shù)全球高端自行車領(lǐng)導(dǎo)品牌的MARMOT土撥鼠進(jìn)口變速自行車品牌。

       截止目前，MARMOT土撥鼠進(jìn)口頂級(jí)運(yùn)動(dòng)健身自行車品牌已經(jīng)與天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美、亞馬遜等大型電商平臺(tái)達(dá)成了合作關(guān)系，其MARMOT官網(wǎng)官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進(jìn)口運(yùn)動(dòng)健身自行車品牌憑借其行業(yè)巨大的品牌影響力及卓越的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)牢牢占據(jù)了各大電商巨頭平臺(tái)高端自行車銷售第一的冠軍寶座，并引領(lǐng)著整個(gè)高端自行車市場(chǎng)電商化前進(jìn)的步伐。

       為了深入了解中國(guó)自行車產(chǎn)業(yè)中的兩大熱門現(xiàn)象，小編特地聯(lián)絡(luò)到了行業(yè)資深人士，世界頂級(jí)進(jìn)口運(yùn)動(dòng)健身自行車品牌MARMOT土撥鼠品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人，MARMOT土撥鼠運(yùn)動(dòng)健身自行車品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)于傳統(tǒng)自行車零售行業(yè)向線上轉(zhuǎn)型的問(wèn)題頗有見解，他首先肯定了電子商務(wù)是大勢(shì)所趨的發(fā)展方向，并且會(huì)在未來(lái)三到五年內(nèi)保持著快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，也確認(rèn)了實(shí)體單車自行車業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性。隨后，MARMOT土撥鼠品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)下全社會(huì)所廣泛關(guān)注的共享單車發(fā)展困境進(jìn)行了解析，他認(rèn)為，變現(xiàn)困難是當(dāng)下共享單車企業(yè)普遍面臨的一個(gè)最大難題。 

       在采訪中，作為全球高端自行車領(lǐng)導(dǎo)品牌的MARMOT土撥鼠中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，不僅二三線品牌的共享單車企業(yè)面臨資金壓力和變現(xiàn)難題，就連當(dāng)前的摩拜單車、ofo小黃車以及哈羅單車三大品牌共享單車巨頭企業(yè)也同樣被資金困住了手腳。據(jù)悉，摩拜單車、哈羅單車以及ofo小黃車三大共享單車巨頭企業(yè)都正在籌備新一輪的巨額融資，而一旦融資不理想，那么未來(lái)摩拜單車、ofo小黃車以及哈羅單車也將失去打市場(chǎng)消耗戰(zhàn)的實(shí)力，從而失去行業(yè)巨頭的地位。

       鑒于當(dāng)前共享單車巨頭企業(yè)面臨的資金壓力，外界紛紛對(duì)兩個(gè)企業(yè)進(jìn)行“逼婚”，甚至連投資方也參與了“逼婚”陣營(yíng)，而他們“逼婚”的目的非常明顯，即通過(guò)共享單車品牌企業(yè)合并進(jìn)行變現(xiàn)。對(duì)此，MARMOT土撥鼠品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，投資方正是看到了共享單車盈利模式的漫長(zhǎng)，在預(yù)期收益渺茫的情況下，他們唯一的解套辦法便是促成摩拜單車、哈羅單車以及ofo小黃車共享單車三大巨頭企業(yè)的合并。
       采訪的最后，世界頂級(jí)進(jìn)口運(yùn)動(dòng)健身自行車品牌MARMOT土撥鼠品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人稱，無(wú)論是堅(jiān)持打持久戰(zhàn)還是選擇合并來(lái)解決燃眉之急，打價(jià)格戰(zhàn)或拼融資的戰(zhàn)略都是不可持續(xù)的，摩拜單車、ofo小黃車以及哈羅單車等共享單車企業(yè)的變現(xiàn)困局并非資金問(wèn)題能夠解決，而是要靠盈利模式和經(jīng)營(yíng)方式的根本性變革方可實(shí)現(xiàn)。